首先是经营者的观念创新。行动来源于思想,经营者的观念更是决定着印刷耗材下一步的发展方向。求稳，一成不变，肯定适应不了千变万化市场的需求，何况这个市场本来就是供大于求。只有清晰意识到印刷耗材市场在新技术的推动下不以人的意志为转移地在发生着变化，变才是顺势，才有可能激发出创新的勇气，敢于去尝试着走以前没有走过的路。

其次是渠道创新。印刷耗材互联网的出现把人们本已习惯了的社会搅得天翻地覆，世间的一切似乎都在变，印刷耗材业要顺势发展也就得主动对接互联网，利用互联网技术为企业的经营、生产服务。互印刷耗材是变化中的市场所需要的一种方式，对于更多的传统印刷企业来说，互联网可能更适合企业现时发展的需要。

再次是印刷耗材产品创新。推陈出新是时代发展的需要，以年青人为消费主力的市场总是希望有更多出人意料、别致、体现个性的东西问世，即使是在原有基础上稍作变化，在功能上、在外观造型上给人别样的感觉，都有可能引发消费冲动。正在向文化产业方向、现代服务业方向转型的印刷耗材业难道不应该在这方面再多花点工夫吗?

第四是管理创新。如果说凭一企之力难以改变外部大环境的话，那改进与控制内部小环境应该是经营者的责任，这也就是管理创新。毫无疑问，每家企业都有自己的长处也有着自身的短板，先于他人纠正工作中的短板，就有可能提升企业的市场竞争力。不少中小印刷耗材企业面对劳动力成本的持续上升正积极地开展设备的自动化改造，对于绝大多数企业要实现这一目标显然还有相当距离，但这需要我们一步一个脚印地从现在做起。